Kapitel 2: Kalte Ökonomie und die Gasleitung

Um zu verstehen, warum meine Mutter sich berechtigt fühlte, mir an einem eiskalten Samstagabend um zehn Uhr zu befehlen, „meinen Kerl anzurufen“, muss man die spezifische mechanische Illusion verstehen, auf der meine gesamte Großfamilie beruhte.

Ich bin Industrieklettertechniker und Höhenanschläger. Meine Firma,Apex Rigging & MaintenanceWir sind spezialisiert auf die Sanierung von Bauwerken, wo Kräne nicht hinkommen und Gerüste zu teuer wären. Wenn die Glasscheibe eines achtstöckigen Atriums bei einem Eissturm reißt, eine Abgasklappe an einem Brauereischornstein klemmt oder ein Industriemast in 120 Metern Höhe über dem Asphalt gespannt werden muss, bin ich derjenige, der mit einem Drehmomentschlüssel am Gurtzeug an zwei elf Millimeter dünnen, halbstatischen Seilen hängt.

Ich repariere keine Gasheizungen in Wohnhäusern. Ich bin kein Heizungs- und Klimatechniker.

Doch im Laufe des letzten Jahrzehnts hatte sich in der kollektiven Psyche meiner Familie eine ungeschriebene städtische Verordnung festgesetzt: Wenn es um Stahl, Kupfer, Strom oder Wasser geht, bezahlt Rupert dafür mit seiner Zeit oder seinem Geldbeutel.

Als sich Mamas Dachrinnen unter dem nassen Frühlingsschnee von der Dachblende lösten, stieg Rupert an einem Sonntagnachmittag die Ausziehleiter hinauf. Als Brookes Küchenabfallzerkleinerer einen ganzen Avocadokern verschluckte und der Motor durchbrannte, kroch Rupert mit einem Beckenschlüssel unter die Spüle, während Brooke sich im Wohnzimmer über den Gestank beschwerte. Als der Ausdehnungsbehälter von Mamas Warmwasserbereiter platzte, tauchte Rupert mit drei Zulaufschläuchen und einer Sackkarre auf.

Ich hatte zwölf Jahre lang als unbezahlte, notfallmäßige öffentliche Arbeitsabteilung für Menschen fungiert, die meine körperliche Arbeit als primitive biologische Funktion betrachteten – wie einen Ochsen, der einen Pflug zieht –, während sie ihr eigenes Leben als heikle künstlerische Darbietungen behandelten.

Und dann war da noch die Gasrechnung.

Vor drei Jahren brach die finanzielle Situation meiner Mutter katastrophal zusammen. Das Desaster hatte einen Namen, eine Gewerbeanmeldung und eine GmbH:Luxus-Picknick-BeratungDie

Das war Brookes großer unternehmerischer Einstieg in den lokalen Markt. Das Konzept – wenn man es so nennen kann – bestand darin, unauffällige, aus Altholz gefertigte Paletten auf einer öffentlichen Rasenfläche aufzustellen, trockene Eukalyptuszweige darauf zu verteilen, Vintage-Leinenkissen darauf zu arrangieren und wohlhabenden Vorstadtbewohnern 800 Dollar abzuknöpfen, damit diese Ziegenkäse-Crostini aßen und dabei Mücken verscheuchten.

Brooke überredete ihre Mutter, einen räuberischen Kleinunternehmerkredit in Höhe von 45.000 Dollar mitzuunterzeichnen, um damit einen Mercedes Sprinter-Transporter mit Markenlogo, zwanzig importierte türkische Kelim-Teppiche und ein Lager voller handgefertigter Weidenkörbe zu kaufen.

Das Geschäft überlebte vier Monate. Es generierte genau zwei Buchungen – eine davon war eine Babyparty für eine Freundin, die sich weigerte, die Schlussrechnung zu bezahlen, weil ein Golden Retriever in den Wurstwarenbereich gelaufen war und den Prosciutto gefressen hatte.

Die Firma wurde aufgelöst, die Schulden blieben jedoch bestehen. Als die Inkassobüros anfingen, Mamas Festnetztelefon anzurufen, sank ihre Kreditwürdigkeit nicht nur – sie stürzte ins Bodenlose.

Genau in diesem Moment schickte der städtische Gasversorger einen Inspektor zu Mamas Haus, der ihren alten Gusseisenkessel als akute Sicherheitsgefahr einstufte und den Zähler mit einem roten Aufkleber markierte. Um die Gasversorgung wiederherzustellen und eine moderne Warmluftheizung einzubauen, verlangte der Versorger eine Kaution von 1200 Dollar und eine Bonitätsprüfung, die sie nicht bestehen konnte.

„Lass den Gasanschluss einfach auf deinen Namen laufen, Rupert“, hatte Mama vor drei Jahren weinend an meinem Küchentisch gesessen und mit zitternden Fingern mein Handgelenk umklammert. „Nur für sechs Monate. Bis Brooke wieder auf den Beinen ist. Sonst schalten sie den Zähler nicht an, und die Rohre platzen.“

Ich hatte die Unterlagen unterschrieben. Ich habe die automatische Abbuchung von meinem Hauptgirokonto eingerichtet.

Theoretisch sollte Mama mir ihre Fahrtkosten jeweils am ersten Tag des Monats überweisen. In der Praxis glich ihr Erstattungsplan jedoch einer abenteuerlichen Fiktion. Manchmal gab sie mir achtzig Dollar, manchmal fünfzig, und meistens rief sie an, um zu erklären, dass Brooke unter einem „schweren emotionalen Burnout“ leide und Mamas Hilfe bei den Ratenzahlungen für den Sprinter benötige.

Ich stehe in meiner warmen Küche und lese ihren Text, die über ein Jahrzehnt angesammelte Ermöglichung ist zu Beton erstarrt.

Die Heizung ist komplett ausgefallen. Es ist eiskalt im Haus. Rufen Sie sofort Ihren Heizungsinstallateur an.

Ich habe sechs Wörter getippt:

Mein Freund mag dich nicht.

Ich habe auf Senden geklickt.

Zehn Sekunden später vibrierte die Granitarbeitsplatte heftig. Der Bildschirm blitzte auf:MUTTERZELLEDie

Ich ließ es klingeln, bis es fast auf die Mailbox umgeschaltet hätte, dann wischte ich über den Bildschirm und schaltete auf Lautsprecher.

„Rupert!“ Mamas Stimme war hoch, schrill und zitterte eisig. „Was ist denn bloß los mit dir? Draußen sind es dreißig Grad! Die Heizung hat einmal kurz gezündet, ein furchtbares metallisches Klappern von sich gegeben und ist dann komplett ausgegangen! Aus den Lüftungsschlitzen kommt keine Luft!“

„Dann liegt ein mechanischer Defekt vor, Mama. Du musst einen zugelassenen Heizungs- und Klimatechniker anrufen.“

„Ich weiß nicht, wen ich anrufen soll! Sie kümmern sich doch immer um die Serviceanrufe!“

„Ich habe Ihnen die digitalen Visitenkarten von zwei 24-Stunden-Heizungsdiensten im vergangenen Oktober geschickt“, sagte ich ruhig. „Ihre Nummern sind in Ihrem Telefon unter ‚Hauswartung‘ gespeichert.“